Certa vez ouvi pessoalmente de um grande empres\u00e1rio que o financeiro era o freio na empresa. N\u00e3o era a primeira vez que vi algo parecido, pois em outras oportunidades ouvi e li algo parecido.<\/p>\n\n\n\n
Percebi que ser o \u201cfreio\u201d \u00e9 evitar certos gastos, talvez investimentos no pensamento dos empres\u00e1rios, controlando assim os recursos financeiros da organiza\u00e7\u00e3o. Mas ser\u00e1 que o setor financeiro \u00e9 mesmo um freio?<\/p>\n\n\n\n
Uma gest\u00e3o organizada e promissora alinha e integra as fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de uma empresa (financeira, mercadol\u00f3gica, humana e produtiva), al\u00e9m de dar toda a devida aten\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise aos relat\u00f3rios gerenciais, cont\u00e1beis e financeiros que auxiliam em tomadas de decis\u00e3o cruciais.<\/p>\n\n\n\n
Dar a devida aten\u00e7\u00e3o para a \u00e1rea financeira da empresa \u00e9 obter maior conhecimento a respeito da sa\u00fade do neg\u00f3cio, perceber e avaliar sua viabilidade e tra\u00e7ar planos, objetivos e metas realistas.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o importa o tamanho do empreendimento, pois conhecer fluxo de caixa, aloca\u00e7\u00e3o de recursos, contas a pagar, a receber, diferen\u00e7a entre lucro e dinheiro em caixa, o que \u00e9 um gasto e como ser separado entre custo e despesa e saber controla-los, conhecer o conceito de investimento e etc. ajudar\u00e1 e muito no controle do neg\u00f3cio, no corte de gastos e onde obter maior rentabilidade. Ent\u00e3o, investir neste setor se torna cada vez mais crucial para todo tipo e empresa.<\/p>\n\n\n\n
A \u00e1rea financeira \u00e9 bem antiga, como dito, um das b\u00e1sicas para uma empresa funcionar e deve estar, de fato, aliada com a gest\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e com as demais \u00e1reas. Ainda vivenciamos a era da informa\u00e7\u00e3o, cada vez mais compartilhada, informatizada e que necessita ser muito bem gerenciada; como diz certo ditado \u201cquem tem informa\u00e7\u00e3o, tem poder\u201d, ent\u00e3o, conhecer bem as finan\u00e7as do neg\u00f3cio \u00e9 fundamental para a administra\u00e7\u00e3o e sucesso do mesmo. Diante disso destaco tamb\u00e9m que o setor financeiro deve ter conhecimento sobre tudo o que ocorre na empresa, nos seus ambientes interno e externo, sempre integrada com as demais \u00e1reas e em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos, levantando assim informa\u00e7\u00f5es fidedignas, tempestivas e vitais.<\/p>\n\n\n\n
O setor financeiro nem sempre \u00e9 portador de not\u00edcias ou informa\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis; cabe a este levar aos gestores situa\u00e7\u00f5es que podem estar prejudicando a empresa e este tipo de levantamento e diagn\u00f3stico \u00e9 muito importante, pois poder\u00e1 afetar decis\u00f5es a respeito da continuidade do neg\u00f3cio. Saber como levar tais informa\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis, pelo lado do setor financeiro, e tamb\u00e9m saber como receb\u00ea-las, pelo lado dos empres\u00e1rios e administradores, \u00e9 muito importante para um melhor entendimento entre ambos.<\/p>\n\n\n\n
O empres\u00e1rio, muitas vezes tamb\u00e9m sendo empreendedor, visa criar e expandir seus neg\u00f3cios, abrindo novos empreendimentos, lan\u00e7ando novos produtos e servi\u00e7os, gerando inova\u00e7\u00e3o; o setor financeiro \u00e9 um forte apoio na constru\u00e7\u00e3o e viabilidade sobre estas cria\u00e7\u00f5es e expans\u00f5es. O crescimento e evolu\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 um objetivo desejado, a viabilidade financeira \u00e9 um meio para alcan\u00e7ar este objetivo.<\/p>\n\n\n\n
Com todo o exposto, fica a reflex\u00e3o: a \u00e1rea financeira \u00e9 mesmo um freio para uma empresa?<\/p>\n\n\n\n
Demetrio Luiz Pedro Bom Junior<\/p>\n\n\n\n
Contador e Administrador de Empresas<\/p>\n\n\n\n
CRC SP-315480\/O-1 \/ CRA SP 78891<\/p>\n\n\n\n
Diretor Educacional Suplente \u2013 AESCON<\/p>\n\n\n\n
E-mail: demetriolpbjr@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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