Vivenciamos uma situa\u00e7\u00e3o sem precedentes causada pela pandemia do novo coronav\u00edrus.<\/p>\n\n\n\n
Acredito que algumas a\u00e7\u00f5es podem ser tomadas para minimizar os efeitos de crises, n\u00e3o apenas da atual.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 claro que tais impactos envolvem aspectos econ\u00f4micos e sociais, reduzindo a atividade empresarial. Tudo isso gera perdas e maior aten\u00e7\u00e3o \u00e0s a\u00e7\u00f5es tomadas e ao desdobramento dos acontecimentos.<\/p>\n\n\n\n
A pessoa ocupando a fun\u00e7\u00e3o de gestor, administrador ou empres\u00e1rio deve conhecer bem do seu neg\u00f3cio, da rotina, do ambiente de atua\u00e7\u00e3o, para assim perceber como o cen\u00e1rio negativo de fato impacta, seja de modo desfavor\u00e1vel ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Tenha ci\u00eancia tamb\u00e9m de como as legisla\u00e7\u00f5es aplicadas ao seu neg\u00f3cio e as devidas altera\u00e7\u00f5es ocorridas impactam, evitando assim maiores problemas e tamb\u00e9m para auxiliar em decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o \u00e9 primordial para manter a empresa em momentos assim, conhecendo bem os gastos, as atividades e processos envolvidos e tamb\u00e9m criatividade para saber lidar com a situa\u00e7\u00e3o e super\u00e1-la. Controle o fluxo de caixa. Neste contexto, gest\u00e3o criativa \u00e9 muito bem vinda!<\/p>\n\n\n\n
Tomar decis\u00f5es precipitadas \u00e9 algo que ir\u00e1 prejudicar mais o neg\u00f3cio. \u00c9 preciso ter cautela, informa\u00e7\u00e3o, planejamento e foco. Unir for\u00e7a com \u00f3rg\u00e3os de classe, sociedade, parceiros, empregados e outros p\u00fablicos de interesse para tra\u00e7ar uma linha de a\u00e7\u00e3o. Busque parcerias.<\/p>\n\n\n\n
Analise tamb\u00e9m as linhas de cr\u00e9dito das institui\u00e7\u00f5es financeiras dispon\u00edveis e que de fato s\u00e3o vi\u00e1veis ao seu empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Uma ferramenta que pode ajudar \u00e9 a an\u00e1lise dos Pontos Fortes e Fracos do neg\u00f3cio, ou seja, aquilo que \u00e9 conhecido de quem administra pois est\u00e1 no ambiente interno, control\u00e1vel. Assim, dever\u00e1 minimizar, reduzir mesmo suas fraquezas e manter e claro, fomentar e solidificar suas for\u00e7as. No ambiente externo dever\u00e1 perceber as oportunidades e amea\u00e7as. Sim, em meio ao caos \u00e9 necess\u00e1rio enxergar onde deve investir, o que pode mudar, pois acredito que as mudan\u00e7as s\u00e3o necess\u00e1rias em momentos de crise, para gerar retorno no futuro. Claro que tamb\u00e9m as amea\u00e7as devem ser percebidas e evitadas.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o h\u00e1 f\u00f3rmula m\u00e1gica, \u00e9 sempre necess\u00e1rio ter tranquilidade e gest\u00e3o. Saber quais gastos cortar para que a opera\u00e7\u00e3o da empresa n\u00e3o paralise totalmente, negociar bem com fornecedores, clientes e outros para manter os custos, despesas e pagamentos controlados, assim como manter as vendas e recebimentos diversificando o atendimento ao p\u00fablico de maneira n\u00e3o presencial se preciso. <\/p>\n\n\n\n
Obviamente manter um ambiente saud\u00e1vel e seguro aos que precisam estar presente no ambiente de trabalho, planejar e estabelecer uma rotina de trabalho a dist\u00e2ncia e promover a integra\u00e7\u00e3o e o intra empreendedorismo \u00e9 algo muito bem vindo.<\/p>\n\n\n\n
Devemos enxergar solu\u00e7\u00f5es. Inova\u00e7\u00e3o pode ser crucial! Saiba tomar decis\u00f5es de forma planejada e lidar com as adversidades.<\/p>\n\n\n\n
Sucesso a todos!<\/p>\n\n\n\n
Demetrio Luiz Pedro Bom Junior<\/p>\n\n\n\n
Contador e Administrador de Empresas<\/p>\n\n\n\n
CRC SP-315480\/O-1 \/ CRA SP 78891<\/p>\n\n\n\n
Diretor Educacional Suplente \u2013 AESCON Ribeir\u00e3o Preto<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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